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    集團黨委委員、副總經理鄧建英到福建分公司調研指導工作

    專題專欄

    THEMATIC COLUMN

    集團黨委委員、副總經理鄧建英到福建分公司調研指導工作

    分類:
    貫徹落實集團“雙管行動”
    作者:
    王鐾
    來源:
    福建分公司
    發布時間:
    2023/08/13
    瀏覽量

           

           8月12日,湖南建投集團黨委委員、副總經理鄧建英到湖南安裝福建分公司調研指導工作。

           鄧建英聽取福建分公司近年來的生產經營、制度建設、團隊建設、風險管控、黨建工作等方面情況的詳細匯報,對分公司近三年實現的跨越式發展予以高度肯定,贊揚分公司的團隊建設和工作模式。她表示,福建分公司將黨建與生產經營高度融合,真正做到了黨建引領推動分公司發展。

           針對下階段工作,她指出:一是戰略強管理。緊緊圍繞戰略目標補短板、揚優勢,穩步提升自身管理能力,做大做強核心市場。二是戰術強執行。正確的戰略需要正確的戰術來落實和執行,落實才能出成績,執行才能見成效。真正做到把優質的服務能力、低成本競爭能力、機電設計和BIM應用能力服務于施工,落實到項目滾動發展中。三是機制強運營。分公司要著力搭建良性的運營體系與機制,優化結構,增強核心競爭力,提高管理效益。四是數字強賦能。要加大宣傳力度,形成數字化轉型共同認知,推動項目數字化轉型工作,逐步實現建筑要素產業互聯網化與施工現場建筑工業化,培養數字化工作人員,建立健全數字化工作機制。

           隨后,鄧建英深入廈門時代項目實地考察調研,詳細了解施工進度、施工重難點控制、成本管控、質量安全等方面情況,并就分公司要發揮好廈門時代項目優勢,推進本地化滾動發展,提出建設性意見。

           湖南安裝福建分公司負責人全程參加,湖南六建福建分公司負責人、華意裝飾廈門分公司負責人等參加項目調研。

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